उशीरा होण्याकरिता आपण एखादे निमित्त काढले पाहिजे की नाही(University of Nebraska, 2019)

व्यवसाय

संशोधनाचा उद्देश आणि पार्श्वभूमी

उशीर झाल्यावर आपल्या सर्वांचा वेळ असतो.
उशीरा आगमन होण्यापर्यंत मागील अभ्यासांमध्ये खालील गोष्टी आढळल्या आहेत:

  • उशीरा होण्यामुळे खराब परस्पर संबंध आणि खराब कामगिरी होऊ शकते.
  • उशीर झाल्यास आपण काय सबब सांगता याचा इतरांना आपल्या अशक्तपणाबद्दल प्रतिक्रिया काय असेल यावर परिणाम होईल.

या अभ्यासाने पुढील उद्दीष्टांसह अशक्तपणावर संशोधन विकसित केले

  1. आपण उशीर झाल्यावर आपण प्रतीक्षा करता त्या लोकांच्या नकारात्मक प्रतिक्रिया कमी करण्यासाठी सर्वात प्रभावी प्रतिसाद स्पष्ट करा.
    आपण उशीरा होण्यास कबूल केले नाही तेव्हा आपण ज्या लोकांची वाट पाहत आहात त्या कशा प्रतिक्रिया दर्शवितात हे मागील संशोधनात दिसून आले नाही.
    तर, उशीरा आलेल्या प्रत्येकाला मिळालेल्या प्रतिसादाच्या खालील नमुन्यांची तुलना प्रयोगात केली गेली.
    • निमित्त द्या
    • दिलगिरी व्यक्त करा
    • उशीरा आल्याची कबुली देत नाही
  2. आळशी व्यक्तीच्या वागण्याव्यतिरिक्त इतर घटक त्यांची अशक्तपणा कशा प्रकारे प्रभावित करतात ते ओळखा.
    या अभ्यासाने अशक्तपणावर पुढील घटक कसे परिणाम करतात हे पाहिले.
    • वाट पाहत असलेले सदस्य थाटच्या आगमनाबद्दल तक्रार करतील की नाही.
    • अशक्तपणाची संख्या.

संशोधन पद्धती

संशोधनाचा प्रकारनिरिक्षण अभ्यास
प्रायोगिक सहभागी558 व्यवसाय लोक
प्रयोगाची रूपरेषा
  1. प्रयोगातील सहभागींना कंपनीत झालेल्या बैठकीचा व्हिडिओ पहाण्यास सांगितले.
    व्हिडिओ सामग्रीचे 12 नमुने होते.
    प्रत्येक पॅटर्नमध्ये एक कर्मचारी थीमेटिंगसाठी 10 मिनिटे उशीरा येत असे, परंतु त्यानंतर जे घडले त्या प्रत्येकासाठी वेगळे होते.
    येथे काही उदाहरणे दिली आहेत
    • सहकारी उशिरा आल्याबद्दल तक्रार करतात.
    • सहकारी अशक्तपणाबद्दल तक्रार करत नाहीत.
    • एक कंटाळवाणा माणूस सहका to्याची दिलगिरी व्यक्त करतो.
    • एक कंटाळवाणा माणूस सहकार्यांना निमित्त बनवितो.
    • एक कंटाळवाणा माणूस नेहमी उशीरा येतो, 'एक सहकारी स्पष्ट करतो.
    • एक कंटाळवाणा माणूस क्वचितच उशीर करतो, 'सहकारी सांगतात.
  2. व्हिडिओ पाहणा participants्या सहभागींना संशोधक विचारतात
    • उशीरा येण्याच्या कामाची कार्यक्षमता कर्मचार्‍यांना कशी समजली?
    • उशिरा येणा support्यांना आपल्या कर्मचार्‍यांनी किती सहकार्य करावे असे तुम्हाला वाटते?

संशोधन निष्कर्ष

  • माफ न करण्याच्या तुलनेत कामाच्या कामगिरीच्या अपेक्षा अधिक रेट केल्या जातात.
  • आपण एखादे निमित्त केले नाही त्याऐवजी आपण अणूक्य केले तर आपल्या सहका from्यांकडून आपल्याला पाठिंबा मिळण्याची शक्यता आहे.
  • आपण एखादे निमित्त आणि दिलगिरी व्यक्त केल्यास आपल्या सहकार्‍यांचे समर्थन मिळण्याची आपणास बहुधा शक्यता आहे.
  • जेव्हा सहकारी कंटाळवाण्याबद्दल तक्रार करत नाहीत, तेव्हा कामकाजाच्या परीक्षणास सहकार्यांनी तक्रार केली त्यापेक्षा जास्त रेटिंग दिली जाते.
  • आपण एक कंटाळवाणा व्यसनी असला तरीही, उशीर होण्याचे कारण सांगत असल्यास आपल्या कार्यप्रदर्शन अपेक्षा अधिक मूल्यवान ठरतील.

विचार

आपण उशीर झाल्यावर, हे हाताळण्याचा उत्तम मार्ग म्हणजे अ‍ॅनापॉलॉजी आणि निमित्त दोन्ही प्रदान करणे.
हे आपल्यासाठी आपल्या कार्यप्रदर्शन अपेक्षा अधिक ठेवणे सोपे करते आणि तरीही इतरांकडून समर्थन मिळते.

एखाद्या कार्यक्रमाची वैयक्तिक जबाबदारीची धारणा कमी करण्याच्या उद्दीष्टाने एखाद्याच्या क्रियांचे स्वत: चे स्पष्टीकरण म्हणजे निमित्त आहे.
आणि वर्तनाचे कारण बाह्य कारणाकडे ज्याचे आपल्यावर नियंत्रण नाही त्याकडे हस्तांतरित करून सबब सांगते.
जेव्हा आपण या मार्गाने निमित्त कार्य करू शकता तेव्हा मागील संशोधनात असे दिसून आले आहे की खालील बाबींसह इतर फायदे आहेत.

  • वैयक्तिक स्वाभिमानाचे स्तर सुधारित करा
  • चिंता कमी करा
  • नैराश्य आणि नकारात्मक भावना कमी करा

संदर्भ

संदर्भ पेपरJoseph et al., 2019
संबद्धताUniversity of Nebraska
जर्नलBusiness and Psychology
Copied title and URL